As Novas tendências de treinamento aliadas a gestão do conhecimento

Um processo de treinamento ordenado e eficaz para desenvolvimento de competências nas organizações deve ser feito de forma a elevar o nível de conhecimento de produtos e serviços disponibilizados pela empresa ou negócio.

Maior conhecimento proporciona maior informação para colaboradores e clientes, assim possibilita a empresa a vender mais e melhor.

Para Ampliar o processo de gestão do conhecimento, é indispensável se aprofundar e implementar uma metodologia muito utilizada atualmente, o coaching.

Esta ferramenta é uma das mais valiosas utilizadas nas estratégias de treinamento.

As empresas utilizam este método para tornar cada colaborador um coach em potencial.

Um especialista em determinada área de conhecimento pode melhorar a performance profissional de um número maior de colaboradores da empresa.

É importante criar formas para gerir as experiências dos colaboradores e promover um constante incentivo na obtenção de conhecimento e Know-how.

O principal objetivo é a promoção e valorização do conhecimento com o objetivo de pulverizar as informações e conhecimentos adquiridos.

Os coachs, os chamados treinadores especialistas são essenciais neste processo. 

O desenvolvimento do conhecimento é um dos elementos mais importantes para qualificar a autoridade de uma empresa em determinado segmento.

Embora este cenário esteja mudando, uma parcela de empresários ainda investem pouco em treinamento de profissionais e na qualificação da equipe.

Porque é preciso aprimorar as estratégias de desenvolvimento em treinamento

A implementação deste processo é importante por vários motivos, entre eles podemos destacar as seguintes considerações:

Em um mundo de avanços tecnológicos, o  setor privado precisa estar preocupado com o mercado e em como melhorar a performance  de sua equipe e incrementar a capacidade do potencial Humano, que é uma das ferramentas para motivar a competitividade de seu produto ou serviço no mercado. 

Espera-se que a tecnologia expressa em redes de informação e a comunicação digital novas e revitalizadas, propiciem um amplo acesso a novas ferramentas de autonomia e crescimento.

Atualmente existe um enorme leque de possibilidades em treinamento :

• cursos presenciais;
• cursos on-line;
• pockets de treinamentos;
• e-books;
• mentorias individuais;
• mentorias em grupo;

Representam metodologias que ampliam o aprendizado, não limitando somente nas habilidades e nas informações adquiridas, e sim em disseminar tudo o que se aprendeu. 

Portanto, é uma prática que procura integrar a totalidade do aprendizado à pessoa, tendo como foco o cliente final.

É importante avaliar o efeito que o estímulo e a gestão do conhecimento causam em relação às mudanças culturais e mudanças ambientais.

Estas mudanças no ambiente corporativo afetam diretamente diversos níveis estruturais da empresa, fornecedores e clientes. 

Para implantação da metodologia de treinamento baseada em coaching  é preciso promover uma mudança cultural e ambiental, que  torna favorável e receptivo este processo de geração e expansão de conhecimento, as empresas ainda resistem em criar investimentos nesta área  e focam basicamente em atingir resultados e lucros. Muito embora, com o advento da internet, este cenário tem se mostrado em constante transformação.

As lideranças são  orientadas para falar abertamente sobre o assunto, desenvolver equipes para reestruturar outras equipes, definir metas, objetivos e  pessoal qualificado, o sucesso de implantação da metodologia de treinamento  se dá com o empenho e dedicação dos envolvidos no desenvolvimento do projeto.

Gestão conhecimento alinhada ao Coaching para obter melhores resultados no seu processo de treinamento de equipes

Em uma visão de futuro, em muitos ramos de atividade, pode-se encarar a gestão do conhecimento como uma estratégia de negócios, embora seja verdade que nunca é a hora errada de fazer a coisa certa. 

Investir em Gestão do Conhecimento é uma metodologia a longo a longo prazo, para quem pretende ainda estar no negócio daqui a muitos anos. No curto prazo esse tipo de iniciativa não alcança seu real objetivo, nem demonstra seu real benefício  que é preparar a empresa para um novo tipo de economia. 

A Gestão do Conhecimento superará o incômodo status de modismo para se constituir, efetivamente, numa prática moderna de gerenciamento.

Gerar e compartilhar conhecimento pode ajudar profissionais e empresas a alcançar objetivos estabelecidos e melhorar as relações nos processos de trabalho.

A gestão do conhecimento pode ser definida em seu sentido mais amplo como o processo de criar, compartilhar, usar e gerenciar o conhecimento de uma organização. Esse conceito se refere a uma abordagem multidisciplinar para alcançar os objetivos organizacionais por meio das melhores práticas do uso do conhecimento.28 de fev. de 2019

Será indiscutível o uso intensivo da tecnologia e novas formas de como pensar a venda de produtos e serviços, a informação e a troca dela em um processo valioso e permanentemente voltado para  a mudança do ambiente organizacional.

Não podemos esquecer, as mudanças que vem ocorrendo em todo o mundo. As pessoas estão aumentando os questionamentos sobre tudo e, principalmente, quanto às melhorias no trabalho.

Incentivar e motivar as equipes na busca de desenvolvimento e aperfeiçoamento profissional, inclui ampliar a mentalidade da empresa na capacidade em gerar e renovar conhecimentos.

O conhecimento promove a mudança da cultura organizacional e o aperfeiçoamento profissional, transforma ambientes e proporciona mais competitividade em novos mercados.